Le Consensus Sans Compromis®
Découvrez la méthode de prise de décision et de négociation qui transforme les oppositions en solutions créatives et engage à 100% toutes les parties prenantes.
La fin des compromis où tout le monde perd un peu.
La méthode du Consensus Sans Compromis® n’est pas une recherche du milieu, mais une quête de la meilleure solution possible qui satisfait tous les critères indispensables de toutes les parties. Elle ne demande aucun renoncement sur ce qui est essentiel. C’est un processus structuré qui permet de concilier des désirs, même opposés, pour trouver une synthèse harmonieuse et innovante.
Les origines de la méthode
C’est une méthode de prise de décision et de négociation formalisée par Aleksander Piecuch en 1997. Elle a été construite sur la base d’un outil psychothérapeutique de résolution de conflits intérieurs issus de la Programmation Neuro Linguistique. Cet outil adapté à la résolution des conflits en groupe, notamment dans l’entreprise a donné des résultats inattendus et souvent spectaculaires.
En effet, le principe de la création du consensus entièrement satisfaisant dans un conflit ou dans une négociation réside dans l’identification et la hiérarchisation de critères de satisfaction inhérents aux désideratas et aux positions initialement prises par les parties. Ces éléments permettent de créer au final une proposition concrète correspondant à la somme de critères communs et non opposés des protagonistes.
L’apport particulier de la méthode réside dans sa capacité de conciliation des positions même opposées au départ. Par cela la méthode de Consensus Sans Compromis s’avère d’être un outil de synthèse des contradictions.
Les résultas obtenus par cette méthode ont incité l’élargissement de son application à la négociation commercial et au dialogue social, à la vente et aux achats, à la conduite de réunions et l’élaboration des axes stratégiques de développement d’une entreprise ou d’autres types d’organisations.
Cette seule procédure en 5 points permet alors de maîtriser tous les aspects essentiels du management. Consensus Sans Compromis constitue donc une méthode globale de management particulièrement facile à maîtriser.
Après avoir été enseignée et appliquée dans différents contextes aux quatre coins de la planète, la méthode à été présentée au grand public dans le livre de son auteur « Consensus Sans Compromis – méthode de négociation et style de vie » par les Editions de Synergie en septembre 2012.
Les Résultats
Satisfaction et adhésion de tous les protagonistes
La méthode génère une très forte adhésion et satisfaction tant aux résultats qu’elle produit qu’à la méthode elle-même, et ce à tous les niveaux hiérarchiques la pratiquant dans l’organisation.
Une confiance et une dynamique renforcées
Le processus de Consensus Sans Compromis® est en lui-même un puissant outil de cohésion. Il transforme les dynamiques de confrontation en une collaboration constructive, renforçant la confiance et créant une dynamique de groupe inespérée.
Des solutions inattendues et novatrices
Dans les contextes les plus complexes, elle permet la création de synthèses à partir de positions au départ même très éloignées idéologiquement, tout en créant une dynamique inespérée et des solutions novatrices qui génèrent un fort consensus général.
Mettez la puissance du Consensus sans Compromis® au service de Votre Organisation
Que ce soit pour une décision stratégique, la résolution d’un conflit ou une négociation complexe, nous pouvons vous accompagner ou former vos équipes à cette méthode.