Voie de métamorphoses individuelles, collectives et sociétales

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Qu’est-ce que la Gouvernance Organique ?

Organic Organisation

 

Voici l’interview récent qui vous donnera rapidement l’idée sur le contenu de la Gouvernance Organique et sur son créateur



La GO est une méthode de « gouvernance partagée » – c’est à dire un mode de fonctionnement, de communication, de prise des décisions, de résolution des problèmes ou des tensions, en commun. Elle va plus loin que les démarches le plus connues de la gouvernance partagée, telles que sociocratie ou holacratie,

-> elle est basée sur le « flow collectif », c’est à dire, la CONNEXION AU SOI, À L’ÊTRE PROFOND de l’ensemble des personnes concernées

 Cette connexion permet :

  • la manifestation de l’intelligence collective générative, 
  • la perception similaire de la réalité, 
  • la circulation fluide d’amour, 
  • l’unanimité du groupe.

Elle rend facile, léger et efficace son fonctionnement, scelle sa cohésion profonde et permet ainsi de respecter profondément la nature de l’être humain dans le fonctionnement d’une organisation, perçue comme un système .

-> elle s’applique à tout type de groupes ou « collectifs »

  • la personne humaine,
    (qui est notre premier “collectif” à gérer, constitué de plusieurs “parties de nous-mêmes”: nos diverses “sous-personnalités”, et nos polarités féminine/masculine sur plusieurs plans… )
  • le couple, la famille
  • le collectif, l’éco-village, l’habitat partagé, la colocation…
  • l’association, la coopérative, l’entreprise
  • la société

-> pour atteindre ou maintenir cet état de CONNEXION À SOI, elle utilise différents OUTILS :

  • Météo organique,
    la manière quotidienne de créer le lien profond de confiance mutuelle, de se connecter à ses sensations et ses émotions, les exprimer et les libérer, de donner un feedback sur les actions menées ensemble, de partager ses récentes prises de conscience et soigner en profondeur les blessure qui s’y manifestent.

  • Consensus sans Compromis, Intelligence Collective Générative et Unanimité Connectée,
    deux procédures clés de prise de décision par consensus profond. La première est une procédure pas à pas rapide permettant d’élaborer de manière mentale un consensus satisfaisant pour tous. La deuxième, le joyau de la GO, est une procédure requérant la connexion à Soi et une qualité de présence particulière ouvrant à l’intuition, créant l’unanimité autour de solutions inspirées, générant une profonde satisfaction de l’ensemble des participants (deep consensus) et manifestant l’intelligence collective systémique générative de la 4 génération.

  • Facilitation organique,
    le mode spécifique de conduite des réunions favorisant la connexion à soi, le traitement rapide des tensions, la résolution des conflits dans des cercles de restauratifs spécifiques appliquant la procédure du consensus sans compromis et le maintien de chacun des participants en haute vibration, permettant les prises de décision par « unanimité connectée » qui induit ainsi un niveau de consensus profondément satisfaisant pour chacun et pertinent pour le groupe.

  • Missions de vie,
    discernées avec une méthode particulière, basée sur les expériences vibrantes de connexion à Soi déjà vécues, elles spécifient l’activité qui permet à celui qui l’exerce de se maintenir dans le plus bel état et la plus haute vibration qu’il a connue dans sa vie.

  • Vision du monde que j’ai à créer :
    résultat inévitable de l’accomplissement de l’ensemble de mes missions de vie, elle définit un cap à manifester, permet d’identifier les “siens” et de s’organiser avec ceux-là autour de la même raison d’être dans une vraie cohésion.

  • Méthode ikigai de création de l’activité professionnelle (ou mode de vie) connectée,
    qui permet de vibrer en exerçant ses missions de vie et en même temps de gagner sa vie de manière abondante, grâce au discernement soigneux des besoins réels du public auquel ces missions peuvent répondre, à l’élaboration de l’offre de services appropriée à ces besoins et l’application du mode respectueux et efficace de création du lien entre les prestataires et la clientèle concernée.

    Ikigai : le bonheur à la japonaise - Culture, Art & Société

  • Pointage et co-accompagnement :
    Cette outil rassemble les modes d’identification, d’accueil bienveillant et ensemble des méthodes de traitement de tout ce qui empêche d’être en permanence dans ce haut niveau de conscience et de vibration. Il s’agit de s’aider mutuellement à identifier et à traiter :
      • les tensions (de 7 types : 3 organisationnelles, 4 relatives aux personnes et aux relations entre elles)
      • les croyances limitantes ou “importances” qui légitiment les jeux de l’ego
      • les sous-personnalités déconnectées du Soi profond qui produisent des “activations” du fameux PFH et des divisions entre les membres du groupe

         

        Transition Turquoise 

  • Éveil et évolution de conscience individuelle, collective et sociétale :
    vue par le prisme de la Spirale Dynamique qui identifie en soi les sous-personnalités des différentes étapes d’évolution, cette démarche aligne l’accomplissement de leurs fonctions vitales à un comportement sain et juste, jusqu’à pouvoir se libérer de ces sous-personnalités primitives et monter vers l’accomplissement de toutes les fonctions vitales d’un être humain par son aspect individué et ses sous-personnalités connectées au Soi, de plus en plus évoluées, pour finir par… ÊTRE… tout simplement, totalement libre de l’identification inconsciente aux sous-personnalités. 

Spirale Dynamique avec G&L Shift coach certifié.

Pour pouvoir fonctionner de manière à respecter la nature du vivant, le collectif (ou toute autre organisation) organique se structure non pas par le mode d’exercice du pouvoir sur les membres de l’organisation(comme dans les modèles précédents),

Organic Organisation

mais en “cercles de fonctions” articulés autour du “cercle-cœur”, chacun représentant (comme des chakras) une fonction vitale, à l’image des organes structurant tout organisme vivant. 

Géometie Unity + courbe

Tout ceci afin de bénéficier de cet état connecté permanent sur le plan individuel et collectif, permettant de respecter et d’exprimer la nature profonde de l’être humain, de retrouver la place de l’organisation dans sa similitude fractale de “ce qui est en haut et de ce qui est en bas” dans le cosmos et de manifester au final l’Unité Organique de l’ensemble de l’Univers.

Pour qui la gouvernance organique ?

La Gouvernance Organique s’adresse :

  • à ceux qui veulent trouver la vraie fluidité, l’intensité du lien, la douceur, la joie de se réunir ensemble sans se prendre la tête et s’épuiser dans des réunions et cercles interminables et énergivores ;
  • à ceux qui cherchent l’accord profond entre la raison d’être de l’organisation et la mission personnelle des membres qui la constituent ;
  • aux managers avertis qui aimeraient savoir non seulement résoudre les tensions dans leurs équipes, mais les utiliser comme un moteur de leur développement ; 
  • aux entrepreneurs innovants qui aimeraient hisser le fonctionnement de leur organisation au niveau le plus avancé ;
  • aux facilitateurs de la gouvernance partagée qui ont touché les limites de leurs approches et veulent aller plus loin ;
  • aux membres des entreprises libérées, aux créateurs d’oasis, aux co-workers, aux permaculteurs, aux chamanes, etc… qui en ont marre des tensions omniprésentes dans leurs groupes malgré la beauté de leurs idéaux annoncés ;
  • aux pratiquants de la sociocratie ou holacracy qui voudraient réaliser l’accord entre leur rôle et ce qu’ils sont en profondeur,
  • à ceux à qui les seuls faits de “se réunir en collectif ou éco-village, créer une start-up, faire fonctionner une coopérative, réaliser des projets écolo” ne suffisent plus ;
  • à ceux qui en sont à leur énième projet d’éco-village ou d’entreprise et ne comprennent pas pourquoi cela finit toujours par un échec ;
  • à ceux qui veulent savoir quelle est leur mission de vie personnelle ;
  • aux personnes de haut niveau de conscience qui veulent trouver dans la vie de l’organisation une place pour y intégrer toutes leurs dimensions y compris spirituelle ;

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Formations

Il s’agit des formations aux principes fondamentaux de la gouvernance des organisations non hiérarchiques et de la vie en collectif organique.

Ces formation sont un concentré des savoirs et des méthodes, essoré de tout superflu : le minimum nécessaire et suffisant de l’aspect humain d’une organisation.

La démarche comporte, entre autres, la découverte de sa raison d’être individuelle comprenant sa mission de vie, ses excellences et son projet de vie assurant le lien constant à son Être profond, et l’apprentissage de l’Unanimité Connectée, méthode de prise de décision par consensus basée sur ce lien.

En voici un témoignage qui vous décrira tous les aspects de la GO :

Voir le programme de formation à la Gouvernance Organique


Contexte

Pour ceux qui connaissent le livre de Frederic Laloux – Reinventing Organizations, ou la Spirale Dynamique la démarche organique situe l’organisation et les personnes désireuses de l’intégrer dans la dynamique dite turquoise en transition partant de l’organisation de type « opale » (voir Teal for Startups, holacracy, etc.) vers le niveau de la conscience éveillée individuellement et collectivement, reconnectée à Soi et unifiée.


Tableau comparatif des différents modes de gouvernance

 

 

La Gouvernance Organique est une étape dans le processus global de transition vers la société de niveau de conscience « turquoise ». Et en voici l’explication :


Entretien gratuit sur Zoom ou Meet

Les personnes intéressées peuvent bénéficier d’un ENTRETIEN GRATUIT de 45 min pour aborder les questions concernant la Gouvernance Organique, le niveau turquoise de conscience et du modèle de la société, les formations disponibles et l’adéquation entre leur situation et la démarche turquoise.
 

Le RDV est à prendre au 06 11 76 17 84

ou

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