1. Coaching d’alignement
Alignement entre projet professionnel et aspirations personnelles profondes pour une efficacité professionnelle et une satisfaction personnelle réunies.
2. Accompagnement en libération de l’entreprise
C’est aussi un long process qui, pour se passer en douceur, comporte des phases successives de transition.
Nous commençons par la mise en place de la gestion des tensions interpersonnelles.
De cela émerge :
- la prise de conscience de tensions organisationnelles impactant les relations, et le besoin de méthodes pour les traiter de manière consensuelle satisfaisant tous les protagonistes ;
- la prise de conscience de tensions personnelles (névroses) impactant les relations, et le besoin de méthodes pour les traiter sur le plan individuel ;
Une fois les méthodes de prise de décision par consensus et d’autres moyens de traitement des tensions organisationnelles et personnelles mis en place, on réalise qu’ on n’a plus réellement besoin de managers, sinon comme facilitateurs des réunions,
émergent :
- le besoin d’apprentissage de facilitation consensuelle des réunions,
- le besoin de clarification de la raison d’être de l’entreprise,
- le besoin de clarification de la raison d’être individuelle des membres de l’organisation.
Une fois la clarification des raisons d’être effectuée, émergent :
- le besoin de cohérence entre le poste ou le rôle joué par une personne dans l’entreprise et sa raison d’être personnelle,
- le besoin de cohérence entre la raison d’être de l’entreprise et les raisons d’être individuelles des personnes y travaillant.
Une fois opéré l’alignement de la raison d’être de l’entreprise aux personnages-clef de l’organisation, et l’ajustement des rôles aux personnes qui les accomplissent, émerge :
- le besoin de cohérence de la structure juridique avec le nouveau mode de fonctionnement.
Une fois la structure juridique adéquate adoptée, l’entreprise se développe par la réalisation de sa raison d’être et la gestion des tensions émergeant dans sa réalisation. L’entreprise atteint alors le stade d’entreprise réellement libérée.
On peut passer au stade suivant : l’implémentation de la Gouvernance Organique
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Mais avant de vous lancer regardez ceci :
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