TENSIONS – (7 x 2 jours)

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GESTION DES TENSIONS ET DES CONFLITS – Savoir gérer et tirer profit des 7 types de tensions existant dans chaque organisation (7 x 2 jours)

Votre organisation (comme la plupart éco-lieux, associations entreprises, même « libérées » ou auto-gérées) est affectée par des tensions internes (tensions interpersonnelles, non-dits, clans, jeux de pouvoir, incompréhensions, malentendus, blocages) qui épuisent l’énergie humaine au lieu de la faire jaillir en créativité, complicité, et engagement ?

Alors cette formation est pour vous !

La Gouvernance Organique est méthode de gouvernance la plus avancée dans le traitement de tensions, et la seule à en distinguer 7 types et à y apporter des solutions spécifiques et des procédures efficaces. C’est la seule à vous apprendre à gérer et traiter, même dans le cadre d’une réunion, les tensions personnelles et les fameux facteur humain et ses plafonds de verre qui en résultent : celles dues aux blessures, traumatismes et aux croyances limitantes ou positionnements.

Elle vous apprend, à vous et tous ceux qui suivront cette formation, à savoir en venir à bout dans un temps record. Mais surtout, elle permet de pouvoir utiliser l’information qu’une tension apporte, et l’énergie de souffrance qu’elle exprime, pour utiliser les tensions comme un moteur, et même comme un principe d’évolution et de développement de votre groupe. Nous apprendrons à surfer et avancer sur les vagues des tensions au lieu de les subir.

 

DURÉE DU MODULE : 7 x 2 jours

de 9h00 à 13h00 et 15h00 à 19h00

PRIX

350€ par stagiaire et par module, payable avant chaque module, plus les frais de la logistique.

FORMATEUR

Aleksander Piecuch

EFFECTIF MAXIMUM :  12 personnes

FORMAT

En présentiel, une fois par mois ou une fois par semaine (selon l’urgence de la problématique et la disponibilité des participants)

LIEUX : dans le lieux du collectif ou associations

PROGRAMME :

Module 1 : Introduction aux 7 Types de Tensions

  1. Présentation des participants et de leurs problématiques 
  2. Présentation de la logique de la méthode et de la formation
  3. Distinction des 7 types de tensions au sein d’ une organisation :
    • 3 tensions de l’organisation
      • stratégiques
      • structurelles
      • opérationnelles
    • 3 tensions des individus
      • de prise de pouvoir et de positionnement grégaire
      • interpersonnelles
      • personnelles (névrotiques)
    • et la tension d’attachement (de lien entre les personnes et l’organisation)

Module 2 : Traitement des tensions interpersonnelles

  1. Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence
  2. Mes critères, ceux de l’autre.
    • Conflit.
    • Tensions.
    • Sabotage inconscient.
    • Congruence co-créative.
  3. Méthode organique de traitement de tensions interpersonnelles
  4. Exercises

Module 3 : Traitement des tensions personnelles

  1. Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
  2. Les mémoires émotionnelles comme source des postures et des personnalités
    • Identification des activations et des sous-personnalités actives
    • Méthodes de traitement des activations dues aux mémoires
    • Méthodes de traitement des activations dues aux croyances limitantes
  1. Reconnaissance des importances, des attentes et des motivations particulières de chacun.
    • Définition des critères et de leurs équivalences  concrètes.
    • Hiérarchie des valeurs et de niveaux logiques comme source de tensions.
    • Découverte de sa propre hiérarchie de critères.
    • Exercice de montée et descente des niveaux logiques d’une tension.
  1. Méthodes de gestion pour chaque type de tensions.
  2. Médiation et régulation dans un collectif.

Module 4 : Tensions structurelles 

  1. Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
  2. Présentation des tensions structurelles.
  3. Structure et phases du Consensus Sans Compromis.
  4. Conduite de réunion avec la méthode du Consensus Sans Compromis.
  5. Exercices.

Module 5 : Médiations et résolution de conflit

  1. Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
  2. Méthode de résolution de conflit par Consensus Sans Compromis.
  3. Jeux de rôles dans différents contextes.
  4. Exercices de résolution des conflits dans une équipe.

Module 6 : Tensions opérationnelles

  1. Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
  2. Présentation de tensions opérationnelles.
  3. Réunion opérationnelles.
  4. Méthode organique de traitement de tensions interpersonnelles.
  5. Exercices.

Module 7 : Traitement des tensions de possession, de prise du pouvoir et du positionnement grégaire et tensions stratégiques sur la raison d’être d’organisation.

  1. Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
  2. Présentation de méthodes de traitement de ces types de tensions.
  3. Structuration et développement de l’organisation grâce aux tensions de l’organisation.
  4. Restitution.
  5. Évaluation.

DATES :

En intra à convenir, en inter (si programmée) voir dans le formulaire d’inscription si dessous

INSCRIPTION EN LIGNE :

Si les dates de cette formation ne figurent  pas dans le formulaire d’inscriptions contactez moi.

Appelez 06 11 76 17 84.

Bien évidemment, si cela vous parle, n’hésitez pas à diffuser l’information autour de vous, et sur vos réseaux.

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