Qu’est-ce que la gouvernance organique ?

Organic Organisation

C’est une méthode de gouvernance collective des organisations non hiérarchiques réunissant des personnes de haut niveau de conscience de Soi, qui se caractérise par :

  • Prise de décisions par consensus avec les procédures de :
  • Développement de l’organisation par :
    • la raison d’être
    • les tensions
  • Structuration en cercles de :
    • décision, (cercle cœur, collège décisionnaire ou conseil d’administration)
    • partages, (bénéficiaires, prestataires, investisseurs, bénévoles)
    • action
      et leurs sous-cercles.

Géometie Unity + courbe

et surtout :

  • Déclenchement de l’intelligence collective par la connexion à Soi
  • Accord profond entre :
    • la raison d’être de l’organisation et les raisons d’être personnelles des membres
    • le rôle et la raison d’être personnelle de la personne qui l’exécute
  • Prise de conscience de sa raison d’être profonde par :
    • procédure de mission de vie (à travers des expériences vécues de connexion à Soi)
    • processus personnels d’individuation
  • Traitement spécifique des activations personnelles durant les réunions et cercles

Le contexte :

Pour ceux qui connaissent le livre de Frederic Laloux – Reinventing Organizations, la démarche organique situe l’organisation et les personnes désireuses de l’intégrer dans la dynamique dite « turquoise » de transition partant de l’organisation de type « opale » (voir Teal for Startups, holacracy, etc.) vers le niveau « indigo » de la conscience éveillée individuellement et collectivement, reconnectée à Soi et unifiée.

Ci-dessous vous trouverez une vidéo du début de la conférence organisé par Colibris 38 donné la 23 mai 2016 à Grenoble.

Vous y trouverez les bases de la Gouvernance Organique et les spécificités de la Gouvernance Organique par rapport à la sociocratie et la holacracy en moins de 20 minutes.

Pour qui la gouvernance organique ?

Les formations à la gouvernance organique s’adressent aux personnes adultes :

  • ayant déjà entamées dans leur vie un travail approfondi sur soi,
  • ayant eu des moments d’éveil ou moments intenses et inattendus de la grâce et du bonheur,
  • décidées à se remettre en question en profondeur (individuellement et collectivement) pour entrer  dans la douceur et la clarté de leur Être,
  • conscientes que le travail profond sur ‘qui je suis’ et sur la raison d’être, même si il est fait avec un maximum de douceur, de bienveillance et de pédagogie, peut avoir un impact important sur leurs relations actuelles.

Dans les cas des organisations comme les associations, les collectifs ou les entreprises, cette formation s’adresse à celles qui sont conscientes et prêtes à assumer le fait que le travail sur la clarté de la raison d’être individuelle puisse révéler l’incompatibilité entre cette dernière et la raisons d’être de l’organisation, et donc aboutir à des séparations pouvant avoir comme conséquence des difficultés organisationnelles.

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Formations

Il s’agit des formations aux principes fondamentaux de la gouvernance des organisations non hiérarchiques et de la vie en collectif organique.

Ces formation sont un concentré des savoirs et des méthodes, essoré de tout superflu : le minimum nécessaire et suffisant de l’aspect humain d’une organisation.

La démarche comporte, entre autres, la découverte de sa raison d’être individuelle comprenant sa mission de vie, ses excellences et son projet de vie assurant le lien constant à son Être profond, et l’apprentissage de l’Unanimité Connectée, méthode de prise de décision par consensus basée sur ce lien.

Voir le programme de formation à la gouvernance organique

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