Consensus Sans Compromis

Consensus Sans Compromis est une méthode de négociation formalisée par Aleksander Piecuch en 1997. Elle a été construite sur la base d’un outil psychothérapeutique de résolution de conflits intérieurs. Cet outil adapté à la résolution des conflits en groupe, notamment dans l’entreprise a donné des résultats inattendus et souvent spectaculaires.

En effet, le principe de la création du consensus entièrement satisfaisant dans un conflit ou dans une négociation réside dans l’identification et la hiérarchisation de critères de satisfaction inhérents aux positions initialement prises par les parties. Au finale la solution consensuelle doit correspondre à la somme de la totalité des critères communs et non opposés des protagonistes tirés de leurs positions, même opposées.

Par cela la méthode de Consensus Sans Compromis s’avère d’être aussi un outil de synthèse des contradictions.

Après avoir été enseignée et appliquée dans différents contextes aux quatre coins de la planète la méthode à été présentée au grand public dans le livre de son auteur « Consensus Sans Compromis – méthode de négociation et style de vie » par les Editions de Synergie en septembre 2012.       (Lire la suite…)

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Prix 17,50 €

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et voir la démonstration en temps réel de ses 5 phases appliquées au contexte commercial                                                  cliquez ici.

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Si vous préférez d’écouter plustôt que de lire, je vous propose l’interview réalisé par Nicolas Pène l’auteur d’un passionnant blog dédié au développement personnel, réalisation d’objectifs, la réussite professionnel, dans laquelle je dévoile

L’essentiel de la méthode de Consensus Sans Compromis

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J’espère que la démonstration vous a plu.

Est-ce que en écoutant vous avez imaginé déjà :

• Combien représentent des affaires ratées que la connaissance de cet méthode peut vous épargner à l’avenir ? Ou bien :
• Quel confort de vie vous pouvez atteindre si ensemble avec vous proches ou collaborateurs vous maîtrisez cette procédure ?
• Combien du temps, des journées et des semaines passent à rattraper les pertes, courir devant ce qui finalement n’arriva pas ou à colmater les dégâts des conflits ou des incompréhensions.

Voici la proposition que j’ai à vous faire aujourd’hui