Résumé des formations disponibles :

Module 1
Connexion à Soi  

Être soi – Qui je suis ? – ego/être – gouvernance de mon collectif intérieur

Durée : 7 jours 
Module 2
Gouvernance Organique

Être soi ensemble – gouvernance d’un collectif organique connecté

Durée : 7 jours 
Prix cohérent et libre dans les limites que vous trouverez ici
Arrhes de 100€ payables à l’inscription.
DATES et INSCRIPTION

Coronavirus :

Nous avons tout préparé pour que la prochaine formation puisse se dérouler à distance, en ligne.
Nous verrons en fonction de la situation s’il sera possible et souhaitable de revenir à la formule présentielle ou maintenir la formule online (ou les deux pour ceux qui voudront suivre la formation depuis chez eux malgré l’amélioration de la situation). Plus d’infos au 0611761784

Qu’est-ce que la Gouvernance Organique ?

Organic Organisation

 

La Gouvernance Organique est une étape du processus global de transition vers la société de niveau turquoise

 

La GO est une méthode de « gouvernance collective » – c’est à dire un mode de fonctionnement, de communication, de résolution des problèmes ou des tensions, et de prise des décisions en commun et sans chef :

 

-> elle est basée sur la CONNEXION AU SOI, À L’ÊTRE PROFOND de l’ensemble des personnes concernées – car cette connexion permet alors la manifestation de l’intelligence collective spécifique, la perception similaire de la réalité, la circulation fluide d’amour, l’unanimité qui scellent la cohésion profonde du groupe.

 

-> elle s’adresse à tout type de groupes ou « collectifs »

  • la personne humaine, qui est un “collectif » constitué de plusieurs “parties de soi”: ses diverses “sous-personnalités”, et ses polarités féminine/masculine sur plusieurs plans… 
  • le couple, la famille
  • le collectif, l’éco-village, l’habitat partagé, la colocation…
  • l’association, la coopérative, l’entreprise

Pour atteindre ou maintenir cet état de connexion à Soi, elle utilise différents OUTILS :

  • Météo organique,
    la manière quotidienne de créer le lien, de se connecter à ses sensations et ses émotions, les exprimer et les libérer, de donner un feedback sur les actions menées et de partager ses récentes prises de conscience

     

  • Facilitation organique,
    le mode spécifique de conduite des réunions favorisant la connexion à soi, par le traitement rapide des tensions et le maintien de l’ensemble des participants en haute vibration de chacun, permettant la prise des décisions par « unanimité connectée »  et obtenir un niveau de consensus profondément satisfaisant pour chacun.

 

  • Consensus sans Compromis et Unanimité Connectée
    deux procédures inédites de prise de décision par consensus profond. La première est une procédure pas à pas rapide permettant d’élaborer mentalement un consensus satisfaisant pour tous. La deuxième, le joyau de la GO, est une procédure requérant la connexion à Soi et une qualité de présence ouvrant à l’intuition, créant l’unanimité autour de solutions inspirées générant une profonde satisfaction des participants (deep consensus).

 

  • Missions de vie,
    discernées avec une méthode inédite, basée sur les expériences vibrantes de connexion à Soi déjà vécues, elles spécifient l’activité qui permet à celui qui exerce une telle mission de se maintenir dans le plus bel état et la plus haute vibration connue.

     

  • Vision de “mon monde” :
    résultat inévitable de l’accomplissement de l’ensemble de mes missions de vie, elle définit un cap à manifester, permet d’identifier les “siens” et de s’organiser avec une vraie cohésion autour de la même raison d’être.

     

  • Méthode de création de l’activité professionnelle (ou mode de vie) ikigai connectée,
    qui permet de vibrer en exerçant ses missions de vie et
    de gagner sa vie de manière abondante, grâce au discernement soigneux des besoins réels du public auquel ces missions peuvent répondre, à l’élaboration de l’offre de services appropriée à ces besoins et l’application d’un mode d’accès respectueux et efficace à la clientèle concernée.

     

  • Co-accompagnement,
    mode de perception et ensemble précieux des méthodes de traitement de tout ce qui empêche d’être en permanence dans ce haut niveau de conscience et de vibration :

      • les tensions (de 7 types : 3 organisationnelles, 4 relatives aux personnes et aux relations entre elles)
      • les croyances limitantes ou “importances” qui légitiment les jeux de l’ego
      • les sous-personnalités déconnectées du Soi profond qui produisent des “activations” du fameux PFH et des divisions entre les membres du groupe

  • Éveil et évolution de conscience individuelle et collective :
    vue par le prisme de la Spirale Dynamique qui identifie en soi les sous-personnalités des différentes étapes d’évolution, cette démarche aligne l’accomplissement de leurs fonctions vitales à un comportement juste, jusqu’à pouvoir se libérer de ces sous-personnalités primitives et monter vers l’accomplissement de toutes les fonctions vitales d’un être humain par des sous-personnalités connectées au Soi, de plus en plus évoluées, pour finir par… ÊTRE… tout simplement, totalement libre de personnalités. 

Pour pouvoir fonctionner de manière optimale, le collectif (ou toute autre organisation)  organique se structure en “cercles” articulés autour du “cercle-cœur”, chacun représentant une fonction vitale, à l’image de la structuration de tout organisme vivant.

Géometie Unity + courbe

Tout ceci afin de bénéficier de cet état connecté permanent sur le plan individuel et collectif, permettant de prendre des décisions à l’unanimité en toutes circonstances et de manifester au final l’Unité Organique de l’ensemble de l’Univers.

 


Pour ceux qui connaissent le livre de Frederic Laloux – Reinventing Organizations, ou la Spirale Dynamique la démarche organique situe l’organisation et les personnes désireuses de l’intégrer dans la dynamique dite turquoise en transition partant de l’organisation de type « opale » (voir Teal for Startups, holacracy, etc.) vers le niveau « indigo » de la conscience éveillée individuellement et collectivement, reconnectée à Soi et unifiée.


Pour qui la gouvernance organique ?

La Gouvernance Organique s’adresse :

  • à ceux qui veulent trouver la vraie fluidité, l’intensité du lien, la douceur, la joie de se réunir ensemble sans se prendre la tête et s’épuiser dans des réunions et cercles interminables et énergivores ;
  • à ceux qui cherchent l’accord profond entre la raison d’être de l’organisation et la mission personnelle des membres qui la constituent ;
  • aux facilitateurs de la gouvernance partagée qui ont touché les limites de leurs approches et veulent aller plus loin ;
  • aux membres des entreprises libérées, aux créateurs d’oasis, aux co-workers, aux permaculteurs, aux chamanes, etc… qui en ont marre des tensions omniprésentes dans leurs groupes malgré la beauté de leurs idéaux annoncés ;
  • aux pratiquants de la sociocratie ou holacracy qui voudraient réaliser l’accord entre leur rôle et ce qu’ils sont en profondeur,
  • à ceux à qui les seuls faits de “se réunir en collectif ou éco-village, créer une start-up, faire fonctionner une coopérative, réaliser des projets écolo” ne suffisent plus ;
  • à ceux qui en sont à leur énième projet d’éco-village ou d’entreprise et ne comprennent pas pourquoi cela finit toujours par un échec ;
  • à ceux qui veulent savoir quelle est leur mission de vie personnelle ;
  • aux personnes de haut niveau de conscience qui veulent trouver dans la vie de l’organisation une place pour y intégrer toutes leurs dimensions y compris spirituelle ;

Lire la suite

La vidéo :

Ci-dessous vous trouverez une vidéo de la conférence organisée à Toulouse le 5 septembre 2019 intitulée « Sortir des jeux de l’ego avec la Gouvernance Organique« .

Vous y trouverez l’historique et les bases de la Gouvernance Organique.

Formations

Il s’agit des formations aux principes fondamentaux de la gouvernance des organisations non hiérarchiques et de la vie en collectif organique.

Ces formation sont un concentré des savoirs et des méthodes, essoré de tout superflu : le minimum nécessaire et suffisant de l’aspect humain d’une organisation.

La démarche comporte, entre autres, la découverte de sa raison d’être individuelle comprenant sa mission de vie, ses excellences et son projet de vie assurant le lien constant à son Être profond, et l’apprentissage de l’Unanimité Connectée, méthode de prise de décision par consensus basée sur ce lien.

Voir le programme de formation à la Gouvernance Organique

 
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